中云糖業 穩步增長
????????中云糖業，目前擁有云南中云勐濱糖業有限公司、云南中云上允糖業有限公司和云南中云勐臘糖業有限公司等4家全資子公司，員工800多人，日處理甘蔗量8200噸，穩定的農業基地24萬畝，轄區蔗農13萬人。中云糖業在全省47家法人單位、87條制糖生產線中白砂糖生產能力穩居全省前5位之列，屬云南省制糖業中的龍頭企業之一。
????????云南作為全國第二產糖大省，糖產業已經發展成為具有一定優勢的產業，成為地方經濟中僅次于“煙草”的第二大農產品加工產業。制糖工業在發展地方經濟，增加地方財政收入和穩定社會方面發揮著重要作用，對促進云南經濟，特別是邊疆民族地區的經濟發展、脫貧致富具有重要意義。
???????? 在中國糖業的逆境之中，中云糖業繼續相應國家號召、確保蔗農收益的，為企業自身尋找新的出路，幫助廣大蔗農，擴充耕地面積，良種良法，對內優化管理、高效生產、節能減排，并積極探索糖業產品的深度加工。中云糖業仍然對未來充滿了期許。 我國是位居巴西、印度之后的世界第三大食糖生產國，同時也是位居印度之后的世界第二大食糖消費國。人均食糖消費量低，2012年人均消費僅11.2公斤，遠低于世界人均23.7公斤的水平。我國食糖消費還有巨大的上升空間。FAO-OECD最新農業展望報告預測，到2021年中國食糖消費量可能增至1987萬噸，國內食糖消費將隨著城鎮化和工業化的推進繼續增長。

勐濱糖業內強素質外樹形象
????????云南中云勐濱糖業有限公司已走過10個春秋。成立之初，為了轉變員工的思想觀念，公司對員工進行了強化技能和素質培訓。嚴格按照勞動合同法，與所聘員工簽訂了勞動合同，保證員工各種保險的繳付。為了加強內部管理，公司內部建立健全了各項管理制度，堅持以人為本的管理，以現代企業制度進行科學管理。各項制度得到了很好的落實，員工精神狀態有了明顯的改觀，為企業發展增強了活力。
???????? 為了快速恢復遭受重創的瀾滄蔗糖產業，公司一直把甘蔗發展作為頭等大事來抓，并采取行之有效的措施，首先公司分三年兌付了收購前破產企業歷年拖欠蔗農的甘蔗款，使蔗農恢復了種蔗的信心；其次制定了一系列的甘蔗發展扶持和獎勵政策,并宣傳到蔗農中，做到家喻戶曉。由于扶持政策好，宣傳到位，甘蔗種植得到恢復性發展。
????????多年來一直以誠信經營為本，做到及時支付甘蔗款、足額上繳稅金，繳納各種社會保險，公司誠信度明顯增強，多次被縣、市評為“重合同，守信用”先進企業，成為普洱市重點龍頭企業之一。
????????“十年磨一劍”。公司收獲了喜悅的成果：一是公司已累計實現工業總產值116603.14萬元；累計上繳稅金17768.27萬元；累計支付農民甘蔗款50679.96萬元。甘蔗發展有償投入9696萬元；無償投入3068萬元，帶動了1.2萬戶農民發家致富。二是環境保護取得成績，“三廢”治理成效顯著。按照環保部門的要求，分別增設了污水（COD、PH、流量）和氨氮在線監測系統， COD、PH、流量和氨氮在線監測達到國家和行業排放標準。固體廢物和廢醪液的治理效果很好，濾泥和鍋爐灰渣由承包商承包生產有機復合肥，液態肥由承包商承包拉運施澆甘蔗地。“三廢”變廢為寶，被農民認可和利用發展循環經濟。多年來沒有出現過污染事件。三是節能減排取得好成績，通過優化內部設備，改良熱力方案，在沒有較大資金投入的前提下，從原來改制前的一個榨季耗萬噸煤，做到了現在的零煤耗，還有部分蔗渣可出售。四是生產水平比較好，生產指標獲得榮譽。方法是狠抓內部潛力，嚴格指標考核制度；鼓勵發展甘蔗良種，優化品種布局，優化砍運。中國糖業協會12/13年度蔗糖企業對標活動中，勐濱糖業獲糖份總收回率全國第一。
????????多年來，公司狠抓內部管理，綜合效益控制較好，公司通過提高產糖率、降低能耗，降低各種材料消耗，降低各種費用，提高了公司的生存能力，在同行業中屬成本較低，生存能力較強的企業。公司在重視自身發展的同時，積極承擔社會責任開展扶貧工作，2012年5月被云南省委、云南省人民政府授予2011年度扶貧工作先進集體稱號。
????????甜蜜的事業，賦予了我們獨特的情懷，這獨特的情懷就是立足勐濱蔗區實際，立足勐濱糖業的實際，不斷開拓、創新、奮斗；這獨特的情懷蓄積迎接挑戰的勇氣和信心，我們相信在中云投資公司的領導下，我們立足實際、勇于創新、務實工作，一定能實現新的飛躍、新的輝煌！

強化內部管理，促進甘蔗原料發展
????????甘蔗來源是制糖企業生產的基礎。甘蔗種植的品種、數量決定了企業生產的規模。“公司+農戶”是制糖行業特有的發展模式，只有加強蔗農管理，積極引導蔗農不斷提高種植水平，才能保證企業充足的原料來源。
????????引導蔗農種植高糖、高產的品種，強化田間管理，提高甘蔗種植面積和產量，對企業提高甘蔗的蔗糖份和產糖率有重要而直接的意義。蔗農是企業生產資源的提供者，建立與蔗農長期共存和發展的利益機制，是形成可靠的資源保證的基礎。面對當今原料發展現狀，我們要不斷強化內部管理，進一步加快發展規模，降低生產成本，提高企業競爭力。同時，要依靠當地政府的支持，不斷完善扶持政策，制定合理的激勵機制，激發蔗農種蔗積極性，這樣才能做大做強制糖企業。

安全就是企業最大的效益
????????安全是人類生存和發展的基本條件，安全生產是關系到企業興衰，關系到廣大員工生命和財產安全的頭等大事。對于我們制糖企業來說，安全生產，得之于嚴，失之于寬；安全工作只有起點沒有終點！如果稍有疏忽，任何可怕的事情就可能會發生，一切的美好，企業的興旺，甚至于生命的可貴都將可能化為烏有！所以牢記安全責任重于泰山，安全工作應該常抓不懈，歷史上許多安全事故的發生都是由于安全責任心不強，自我防護意識差，麻痹大意，心存僥幸，玩忽職守，違規操作造成的。因此安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的效益。
????????居安思危，警鐘常鳴。一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應該珍惜自己的生命，遠離事故。珍惜生命，讓我們從自我做起，從我們身邊的每一件小事做起，高揚安全旗幟，保障人身安全。讓安全這個永恒的主題深深的烙在我們每一位員工的腦海中，讓我們的每一天、每一時都防范于未然，都平平安安！